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Besuchen Sie den online Vortrag von
Alexander Stork (NINECUBES) und Andreas Becker (Institut Prof. Dr. Becker).
Entdecken Sie dabei, wie «interpersonal Skills LAB», ursprünglich für Piloten und Astronauten entwickelt, auch Projektleitern und Teams hilft, interpersonelle Kompetenzen in kurzer Zeit zu trainieren. Anhand eines Fallbeispiels mit Videosequenzen sehen Sie, wie Kommunikations- und Führungsfähigkeiten – und somit der Projekterfolg – optimiert werden kann.

Hintergrund
Wenn ein Projekt schiefgeht, liegt es meistens nicht nur an technischen Hindernissen, sondern an der Kommunikation und anderer zwischenmenschlicher Faktoren.
HROs (High Reliability Organizations, z.B. Aviatik, Raumfahrt, Feuerwehr,…) haben bereits seit Jahrzehnten spezielle Trainingsprogramme für die interpersonellen Kompetenzen und damit sehr erfolgreich die Sicherheit erhöht.

Doch wie sieht es mit dem Training interpersoneller Kompetenzen bei Projektleitern und Projektteams aus?
Die Studie «Erfolgsfaktoren im Projektmanagement» (BPM-Labor der Hochschule Koblenz, Heupel Consultants und der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V., Mai 2015) zählt neben anderen die Folgenden zu den wichtigsten Erfolgsfaktoren:
– Kommunikation: Transparente Information zu Projektziel und Status
– Standards & Kommunikationsregeln
– Klare Rollendefinition und Kompetenzklärung
– Führung: Projektleiter als Schlüsselfaktor
– Retrospektiven (Debriefings)
– Gelebte Fehlerkultur
Somit ist ein gezieltes Training von Kompetenzen in den Bereichen dieser Faktoren sehr erfolgsversprechend, um Projekte reibungsloser, Kosten- und Ressourcenschonender zu machen.

Inhalt
In diesem Vortrag lernen Sie anhand eines Fallbeispiels bei einem IT Security Beratungsunternehmen ein Simulations-basiertes Tool kennen, das für das Training von Projektleitern, Projektteammitgliedern und wichtiger Stakeholder eingesetzt wird: «interpersonal Skills LAB» wurde ursprünglich für das «Human Factors» Training von Piloten, Astronauten und Einsatzkräfte entwickelt. Die Methodik wurde für die Anwendung in Projektmanagement-Trainings erfolgreich übersetzt – denn auch Projekte bieten komplexe Umfelder geprägt von Zeitdruck, Informationsflut, Dynamik und Kommunikation zwischen unterschiedlichen Fachgebieten, Firmen, Kulturen, etc.

Ablauf
Sammlung Ihrer individuellen Herausforderungen (Whiteboard) in Projekten;
Vorstellung der Simulation von «interpersonal Skills LAB» (Slides, Video);
Aufzeigen wie Ihre Herausforderungen durch das Training angesprochen werden können;
Trainingsmethodik und Lessonplan anhand eines Fallbeispiels (Videos);
Veränderungswirkung nach einer Ganztages-Trainingssequenz;
Diskussion;

PM FORUM DIGITAL VON ÜBERALL
Nach dem PM Forum live in Hamburg ist das PM Forum digital der zweite Teil des diesjährigen Highlight Events der GPM.
Es findet als Onlineformat von Donnerstagmittag bis Freitagmittag statt und bietet vielfältige Fachvorträge, geballtes PM-Wissen und zukunftsweisende Keynotes.

Datum: 07.-08. November 2024
Online: via Zoom
Anmeldung: www.pm-forum.de

Unser Vortrag findet statt am
Donnerstag, 07.11.2024: 15:00 – 15:45 Uhr